Prozessmanagement
Erneuerbare Energien stehen dabei klar im Zentrum unserer Überlegungen, die wir in unserem Kompetenz-Centers für Energietechnik vorantreiben. Im Zeitalter steigender Energiebedarfe der Industrie sowie der Haushalte und der Verknappung bestehender Ressour
Das Center of Competence Quality Management (CoC QM) der Eurangia GmbH unterstützt seine Partner aus Automobil-, Luftfahrt- und Zulieferindustrie weltweit im Entwicklungs- und Produktionsprozess.
Unsere international erfahrenen Spezialisten setzen in der frühen Konzeptphase der Entwicklung an und begleiten den gesamten Produktentstehungsprozess durch alle Q-Gates.
Um die präventive Qualitätspolitik nachhaltig abzusichern, betreuen wir die Produkte bis zu 6 Monate nach SOP im Feld und führen die Ergebnisse nach Kundenwunsch zurück. Dieser Q-Kreislauf ermöglicht eine dynamische Optimierung neuer Produktgenerationen. Die präventive Qualitätspolitik sehen wir als eine sehr wichtige Vorgehensweise, um Qualitätsprobleme im Feld und reaktive Maßnahmen zu vermeiden. Unsere Leistung in der Entwicklungsphase ist ein wichtiger Indikator zur Kostenreduktion am Produkt.
Die alternativen Qualitätstools und Vorgehensweisen erreichen erfahrungsgemäß nur eine bestimmte Qualitätsgüte in der Entwicklung und Produktion.
Die Eurangia GmbH unterstützt Sie im Prozessmanagement und ermöglicht mit Optimierung der Geschäfts- und Produktionsprozesse eine annähernde Qualitätsgüte von 100 %. Die P-Teams setzen sich aus zertifizierten Beratern zusammen, die ursprünglich aus dem Qualitätsmanagement weiterqualifiziert worden sind.
- Gestaltung der Unternehmensprozesse (Lean Sigma)
- Erstellung von Projekt- und Prozessplänen
- Unterstützung der Entwicklung
- Design Review Based on Failure Mode (DRBFM)
- Define Measure Analyse Design Verify (DMADV)
- Design For Six Sigma (DFSS) in der Entwicklung
- Projektierung der Produktion (Rollout)
- Dokumentation